Gestión por Competencias:
Se trata de identificar las capacidades que se requieren en cada puesto,
a través de un perfil cuantificable y medible objetivamente. El objetivo
principal consiste en implementar un nuevo estilo de dirección, que permita
gestionar a los recursos humanos de una
manera más integral y estratégico de acuerdo con los objetivos de la organización.
Este método permite que el directivo, se vincule en la gestión de los recursos humanos , y que se
alcancen objetivos a través de la formación de los mismos, de este modo la organización
es más competitiva para los cambios.
Un ejemplo, de la practica de una una buena gestión por competencias, de los recursos humanos, es el empleado en el sector sanitario, en el Hospital Ramón y Cajal.
Existe una pagina web, en donde explican todos los puntos y aspectos que se requieren, para que esta gestión sea efectiva.Un ejemplo, de la practica de una una buena gestión por competencias, de los recursos humanos, es el empleado en el sector sanitario, en el Hospital Ramón y Cajal.
Javier Cabo Salvador,"Gestión Sanitaria" http://www.gestion-sanitaria.com/node/740

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